De la visión tradicional que consideraba a la evaluación como una fase final de rendición de cuentas,hemos pasado a una concepción mas compleja viendo la evaluación de proyectos como una evaluación continua en el proceso.
Se tiene 4 momentos evaluativos:
- Evaluación previa (ex-ante):
se efectúa antes de la aprobación del proyecto y busca conocer su pertinencia,viabilidad y eficacia potencial.este tipo de evaluación consiste en seleccionar de entre varias alternativas técnicamente factibles la que produce mayor impacto al mínimo costo. Este tipo de evaluación también pueden surgir modificaciones que se deben realizar al proyecto antes de su ejecución.
también denominada intermedia o formativa se hace mientras el proyecto se va desarrollando y guarda estrecha relación con el monitorio del proyecto.permite conocer en que manera se van logrando los objetivos, equivale a la recogida de datos sistemática y estructurada sobre los diferentes aspectos y dimensiones que se quieren evaluar y la posterior interpretación y análisis para emitir de acuerdo con los resultados un juicio de valor determinando para saber si es necesaria la introducción de elementos correctivos.
tambien llamada evaluacion final del proyecto o evaluacion sumatoria. Tiene como finalidad valorar el desempeño global de un proyecto cuya ejecución ha finalizado y extraer las correspondientes enseñanzas,la metodología de trabajo apunta a analizar los componentes de evaluación (eficacia,eficiencia,pertinencia,impactas,viabilidad,replicabilidad) así como aquellos efectos no previstos y que en el curso del proceso de ejecución se han desencadenado.
Es la que indaga por los cambios permanentes y las mejoras de la calidad de vida producida por el proyecto,es decir, se enfoca en conocer la sostenibilidad de los cambios alcanzados y los efectos imprevistos. se realiza un tiempo después de haber concluido la ejecución del proyecto.
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